Une stratégie digitale qui tient dans la réalité.
Stratégie produit, transformation digitale et accompagnement de direction pour aligner technologie et objectifs d'entreprise.
Conseil, à notre manière.
Nous intervenons auprès des directions pour transformer des ambitions en trajectoires concrètes : choix technologiques, organisation des équipes, modèle de données, roadmap produit, sourcing et pilotage de prestataires.
Notre valeur ajoutée tient dans la combinaison d'une vision stratégique et d'une connaissance intime de l'exécution. Nous ne recommandons rien que nous ne saurions construire.
Outils & technologies
- Notion
- Linear
- Figma
- Miro
- Google Workspace
-35%
de coûts sur les projets recadrés
12
directions accompagnées en continu
92%
des roadmaps tenues à 6 mois
Des livrables précis, jamais de promesses vagues.
Chaque mission est cadrée autour de livrables explicites, validés ensemble avant de commencer.
Stratégie digitale et feuille de route à 3 ans
Direction produit et CTO externalisé à temps partagé
Cadrage et chiffrage de projets complexes
Sélection d'outils, de prestataires et appels d'offres
Structuration d'équipes tech et design
Comités de pilotage et gouvernance de programme
Comment se déroule une mission.
Écoute
Entretiens avec la direction et les équipes clés pour comprendre les enjeux réels.
Diagnostic
État des lieux de la maturité, des actifs et des contraintes.
Trajectoire
Scénarios, arbitrages et feuille de route avec jalons mesurables.
Pilotage
Accompagnement dans la durée, à la fréquence qui vous convient.
Questions sur conseil.
Missions cadrées (4 à 8 semaines) ou accompagnement récurrent (1 à 4 jours par mois), selon vos besoins.
Services complémentaires.
Travaillons ensemble
Parlons de votre projet conseil.
Un premier échange de 30 minutes, un regard expert et une proposition sous 48 heures.
contact@cortexagency.tech